체험식 교육프로그램 > 산악모의경영훈련
 
 


  목표에 대한 강한 도전의식과 문제해결능력 배양
어려운 여건을 극복하는 인내심과 협력을 통한 팀워크 배양
회사의 이익 발생에 대한 나의 역할인식
시간관리의 중요성 인지


  4시간-5시간


  산악훈련 방식을 이용하되 각 회사는, 본부에서 6가지 원료를 구매하여 청색 : B, 적색 : E, 녹색 : S, 황색
  : T를 검정색으로 도색 후 뒷면에 스카치 테이프로 연결하여 3단 적재된 완제품을 제조하여 판매점에 판매함
  (제조원 표시 및 판매시간 기록)
정보지에는 전략판매점(3개)·신규판매점(15개) 위치가 표시됨
판매점 혼잡을 피하기 위하여 출발시 첫 전략판매점(유인)을 지정하나 이후에는 어떠한 루트로 진출해도 무방함
판매점 개척시 판매확인 체크카드에 회사원 전원이 조직도 순서대로 체크카드에 싸인하고 완제품을 판매함 속에
  넣으며 과제가 있는 경우에는 지시서에 따라 해결함
지정된 시간이 초과되는 경우에는 벌금을 부여함(1분당 10만원씩)


  경영의 개념과 혁신의 필요성 / 훈련의 목표 / 지도 보기 / 창업활동 / 경영활동 준비/ 경영활동 FLOW
  (ⓐ 자본금 및 제조설비 구입 ⓑ 원료구입 및 완제품 판매 ⓒ 판매점 개척 ⓓ 손익결산서 작성 ⓔ 결산 및 마무리
  - 손익계산서 작성 / 각 사별 경영실적 분석 및 발표 / 강평)


  회사창립 - 지도판매(회사별 첫 전략판매점 지정 이후에는 회사별로 자율선택)
전략회의에 의한 경영계획서 작성 및 제출 - 본부에서 원료 구매
판매점 개척 및 판매 - 손익계산서 작성