교육프로그램 > 리더십 > 코칭리더십 Skill 과정
 
 

(대상 : 전 직원 / 시간 : 24H)
리더의 역할 인식 * 경영환경 패러다임
* 관리자 : 리더
* 리더의 역할
* 요구되는 역량들		 동영상
강의
실습
코칭 개념과 의미 * 코칭의 정의
* 코칭의 목적
* 코칭의 원칙
* 코칭의 효과
* 코칭의 내용
* 코칭의 Process		 동영상
강의
실습
Self Concept * 업의 미션과 존재가치
* 주도적인 신념
* 학습 스타일
* 비전목표 구체화
* 액션플랜의 현실화		 게임
실습
W/S
신뢰구축(Trust) * 코칭 환경과 풍토
* 신뢰와 불신의 가치
* 신뢰조성 스킬
* 유형별 신뢰대응
* 변화 응대		 게임
실습
W/S
성취동기부여 * 동기부여의 이론과 실제
* 현실사례
* 매슬로우에서 현재까지
* 강화물 탐색
* 실습		 실습(사례)
발표
F/B
결과유지(Result)

* 준비(Preparing)
* 코칭계획(Planning)
* 상태설명(Guidance)
* 시범(Modeling)
* 실행(Practice)
* 진단(Diagnosis)

 실습(사례)
발표
F/B