교육프로그램 > 계층교육 > 고급관리자 능력개발 과정
 
 

(대상 : 고급 관리자 / 시간 : 20H)
환경변화와 대응전략 * 국내, 외 경제환경 분석
* 비즈니스 트렌드 읽기
* 시장 / 고객분석
* 대응전략
강의
성과 목표관리의 이해 * 전략적 계획 수립
* 성과조직 직무관리 원칙
* 성과 목표관리의 사례
강의
토의
발표
Performance Management * High - Impact Team의 요소와 특징
* Goal Setting : 목표달성을 위한 기준 설정
* 조직의 Core Values 설정
* Analysis : 성과분석과 구조 조정
강의
토의
발표
리더의 커뮤니케이션 * 목적 중심의 커뮤니케이션
* 위기극복의 커뮤니케이션
* 리더십 커뮤니케이션
* 상황에 따른 커뮤니케이션
강의
토의
발표
조직 활성화 실행계획 작성 * 조직 문제해결을 위한 장애요인 도출
* 목표관리 및 성과 측정
* 문제유형별 Action Plan의 발표와 피드백
* 조직활성화의 한계와 유의사항
강의
토의