교육프로그램 > 리더십 > 혁신리더 역량강화 과정
 
 

(대상 : 팀 리더 / 시간 : 24H)
초우량 일터의 모습 * 세계적 기업의 Paradigm
* 성공하는 기업의 조직풍토와 사례
* 조직의 역사적 현황
* 초우량 일터의 모습
* 조직진단과 현상파악
* Fun, Trust, Pride 사례
기준을 본다
공유된 가치와 Vision 창출 * 존재자의 성공 조건
* 조직의 7가지 구성요건
* 공유된 가치의 힘과 비전
* 공유 가치 설정과 행위 규범 제작
* 개인과 팀의 비전 조율
* 비전의 성공사례
가치를
설정한다
신뢰로운 관계 Interaction * 동, 서양의 관계구조
* 신뢰의 조건들
* 재치와 유머(Tact)
* 존재인정(Respect)
* 공감적 이해(Understand)
* 유연성(Situation)
* 진실과 관계(Truth)
팀워크를
구축한다
목표달성의 Time Management * Task Management의 중요성
* 업무계획
* 팀 성과 관리와 시간관리
* Time Management의 구조
* 일상생활 진단과 목표와의 조율
업무계획을
설정한다
끝없는 성취동기 Achieve * 인간행동의 이해와 동기 구조
* 학자적 의미와 이론들
* 내용이론, 과정이론, 강화이론
* 인간의 유형별 동기부여
* 직무 태도와 Empowerment
성취동기를
유발한다
팀의 학습조직 Learning * 끊임없는 지식전문가의 출현
* 암묵적 지식에서 명시적 지식으로
* 습득, 저장, 활용 재창조 Cycle
* 팀 학습(Team Learning) Cycle
* 지식공유와 Performance
학습시스템을
구축한다